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11.03.2015

3 No-Gos bei Änderungsinitiativen

Änderungen im Unternehmen sind unvermeidliche Folgen der Geschäftstätigkeit. Lesen Sie, was Sie dabei jedoch vermeiden sollten.

  1. Das Management sollte inmitten einer Veränderungsinitiative vorsichtig mit zusätzlichen Änderungen umgehen.

  2. Oft werden neue Veränderungsinitiativen begonnen, bevor die alten assimiliert wurden.

  3. Schlüsselpersonen werden innerhalb der Organisation versetzt, ohne die Auswirkungen auf die Initiativen zu beachten. Das Management sollte diese Änderungen auf das Notwendigste minimieren.

Autor:
Uwe Techt

Mehr Informationen:
www.vistem.eu
www.uwetecht.de

 
 
 
 
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Schlussbericht

Das war die productronica 2017

Volle Hallen, konstruktive Gespräche und positives Feedback. Erleben Sie die Highlights der Veranstaltung 2017 noch einmal nach.

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Ausstellungsbereiche

Hier präsentiert sich der komplette Markt

Die einzige Messe, welche die gesamte Wertschöpfungskette der Elektronikfertigung abbildet.

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